Data

Sopra Steria a accompagné GEODIS à toutes les étapes structurantes du projet :

• Consolidation et unification de données issues de 100 référentiels provenant des entités à l’international : La première étape du projet consistait à rassembler, en 6 mois seulement, les données financières brutes dans une base unifiée pour pouvoir créer un référentiel commun. Chaque ERP utilisait son propre système de nomenclature des données. Ces référentiels ont donc été harmonisés et unifiés pour obtenir des données cohérentes et comparables entre elles.  
• Conception et mise en œuvre d’une architecture data unifiée, intégrant de nouveaux processus et un nouveau modèle de gouvernance des données. Ce dispositif a permis de faire émerger un langage commun entre les différentes entités et d’assurer la fiabilité du reporting en temps réel. A la fois robuste et évolutive, cette nouvelle architecture permet d’envisager sereinement les perspectives de croissance et d’évolutions fonctionnelles futures. 
• Acculturation aux méthodologies agiles des équipes de GEODIS pour favoriser la diffusion des compétences et la conduite du changement auprès des 170 équipes, utilisatrices de la nouvelle interface du MAB.

Cette approche de la data, non plus seulement analytique mais également prédictive, prépare le groupe à la nouvelle ère des écosystèmes logistiques.